Unser Portfolio: Impulsgeber für den Public Sector von morgen

Wir sehen nachhaltige Veränderung nicht nur als unternehmerische Aufgabe, sondern als gesellschaftliche Verantwortung. Deshalb kombinieren wir bewährte Methoden mit mutigen Ansätzen und stellen den Menschen in den Mittelpunkt. Bei uns steht nicht die Beratung im Fokus – wir leben die Transformation und gestalten aktiv die Zukunft der Verwaltung.
Die Herausforderungen sind klar: Digitalisierung, demografischer Wandel, ein neues Serviceverständnis. Wir setzen auf innovative Lösungen, die Technologie und gesellschaftlichen Wandel vereinen – von Innovationsmanagement über Future Work bis hin zu KI und digitale Souveränität.

Ganzheitlich & synergetisch: Mehr als nur Strategie

Für eine erfolgreiche Transformation reicht Beratung nicht aus – wir leben einen synergetischen Ansatz, der Strategie mit mutiger Umsetzung kombiniert. Digitale Transformation bedeutet bei uns mehr als Planung; es ist der Impuls, der durch Change Management, Organisationsentwicklung, Innovation und IT greifbar wird. Strategie ist nur der Startschuss – wir treiben die Veränderung voran und schaffen echten Wandel.

Die digitale Transformation des Public Sectors ist nicht nur eine technische Notwendigkeit, sondern ein integraler Bestandteil zukunftsorientierter Verwaltung. Wir bei kleinpublic gehen über die reine Implementierung von Technologien hinaus: Unsere Ansätze fokussieren auf die Gestaltung von agilen Organisationsstrukturen, die flexibel auf die Herausforderungen der Zukunft reagieren können. Von GovTech-Beratung über Automatisierung und künstliche Intelligenz bis hin zu Cloud-Lösungen – wir begleiten öffentliche Institutionen bei der Schaffung einer digitalen Infrastruktur, die Effizienz und Innovation gleichermaßen fördert. Dabei legen wir besonderen Wert auf digitale Souveränität und die Sicherung öffentlicher Daten. Mit unserem umfassenden Verständnis für technologische und organisatorische Prozesse setzen wir auf nachhaltige Transformation, die langfristige Resilienz ermöglicht.

Die Art und Weise, wie Arbeit im öffentlichen Sektor organisiert wird, befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Future Work bedeutet für uns nicht nur die Einführung neuer Technologien, sondern vor allem die Neuausrichtung der Arbeitskultur. Wir helfen Verwaltungen dabei, flexible und kollaborative Arbeitsumgebungen zu schaffen, die sowohl den Anforderungen der Mitarbeitenden als auch den gesellschaftlichen Bedürfnissen gerecht werden. Dabei spielen New Work-Prinzipien, agiles Arbeiten und die Nutzung modernster digitaler Tools eine zentrale Rolle. Wir gestalten Arbeitswelten, die es ermöglichen, standortunabhängig und effizient zusammenzuarbeiten, während gleichzeitig Raum für Innovation und Kreativität entsteht. Zukunftsfähige Führungskonzepte und die Transformation von HR-Strukturen bilden dabei den Kern unseres Ansatzes.

Innovation ist kein Selbstzweck, sondern ein entscheidender Faktor für den Fortschritt im Public Sector. Unser Ansatz im Innovationsmanagement umfasst die systematische Förderung von Ideen und deren zielgerichtete Umsetzung in die Praxis. Wir begleiten öffentliche Institutionen von der Konzeption bis zur Implementierung, indem wir Governance-Strukturen schaffen, die Innovationsprozesse fördern und sicherstellen, dass neue Technologien wie GovTech-Lösungenund digitale Souveränität effizient in den Verwaltungsalltag integriert werden. Dabei setzen wir auf eine ganzheitliche Betrachtung der Organisation, die sowohl die technologische als auch die kulturelle Dimension des Wandels berücksichtigt. Durch Machbarkeitsanalysen und strukturiertes Projektmanagement stellen wir sicher, dass Innovation nicht nur gedacht, sondern auch gelebt wird.

Veränderung im öffentlichen Sektor erfordert Mut und strategisches Vorgehen. Unser Ansatz im Change Management setzt auf partizipative Prozesse, die die Akzeptanz und das Engagement der Mitarbeitenden und Stakeholder von Anfang an einbeziehen. Durch eine klare und transparente Kommunikationsstrategie schaffen wir das Vertrauen, das notwendig ist, um Veränderungen nachhaltig zu verankern. Gleichzeitig unterstützen wir bei der Netzwerkbildung, um Synergien zu schaffen, die den Wandel unterstützen. Unsere Expertise liegt darin, nicht nur die Strukturen, sondern auch die Kultur einer Organisation zu transformieren. So wird aus Veränderung ein fortlaufender, agiler Prozess, der sich den dynamischen Anforderungen des Public Sectors anpasst und langfristig zu einem echten Mehrwert führt.

Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung birgt enorme Potenziale, die es zu nutzen gilt. Mit unserem B2G-Ansatz begleiten wir Startups und Unternehmen beim erfolgreichen Markteintritt in den Public Sector. Wir bieten maßgeschneiderte Markteintrittsstrategien, die Unternehmen dabei unterstützen, sich in einem komplexen Umfeld zu positionieren. Unsere Expertise umfasst die Begleitung durch öffentliche Ausschreibungen und Vergabeverfahren, die oft als Hürden empfunden werden, aber mit der richtigen Strategie zum Erfolgsfaktor werden. Durch den Aufbau starker Netzwerke und langfristiger Partnerschaften schaffen wir eine Grundlage für nachhaltige Kooperationen im GovTech-Bereich. Unser Ansatz zielt darauf ab, nicht nur den Zugang zum öffentlichen Sektor zu erleichtern, sondern auch das Potenzial von Innovation und Technologie in der Verwaltung voll auszuschöpfen.